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  • 8D問題解決實戰提升
    本課程結合實際案例為參加學習的學員提供了組織質量系統運作常見問題分析解決的一些知識、工具和方法并重點介紹8D分析過程,這些工具和方法同樣適用于其他管理系統的問題分析和解決過程。 含稅費用:3500 RMB, 課程時間:具體排課時間請咨詢客服。

    SGS管理學院致力于通過提供卓越的培訓服務來實現“成就個人與組織發展”的遠大愿景,擁有20多年行業經驗、30多個開課城市、50個培訓服務分支機構、300多名優質講師,超萬家長期合作客戶。

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    8D問題解決實戰
    課程背景

    隨著組織的發展和經濟環境的變化,當前許多組織其人員流動大并且客戶要求更高,組織中處理質量問題的相關人員能力已是明顯不足應對了,以致于組織常遇到下面的情況:質量問題重復發生,客戶投訴較多,不良損失較高等。針對上述情況,SGS開發了本課程,幫助您解決組織發展中的諸多痛點。

    課程收益

    一、提高學員的能力和技能,使其能勝任相應的崗位;
    二、快速有效地處理質量問題;
    三、使學員能指導供應商處理質量問題;
    四、提升質量系統有效性和效率;
    五、減少投訴,提高客戶滿意度;
    六、大大降低不良成本,提高公司利潤率/利潤。

    授課對象

    一、制造型企業的質量、技術、生產和售后等部門需參與產品質量或管理過程中負責問題分析和解決的工程師/主管/專員等;
    二、其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。

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